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堆栈库位亮灯体系案例

更新工夫:2018-04-23 阅读:0
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姑苏某毛纺公司建立之初重要运营精纺呢绒,精纺毛织品,打扮制造,贩卖棉料,注册员工人数为126人,注册资本不详。毛纺厂经由远20年的生长,公司络续扩大范围及经营范围,跟着纺织行业信息化的生长,毛纺厂如果念打破原有的消费范围,便必需摘掉“劳动密集型”的“帽子”,以是本来的依赖于劳动消费、贩卖管理自动化水平低、管理水平不下的局势也必需改动,只要如许才

一、公司简介:

姑苏某毛纺公司建立之初重要运营精纺呢绒,精纺毛织品,打扮制造,贩卖棉料,注册员工人数为126人,注册资本不详。毛纺厂经由远20年的生长,公司络续扩大范围及经营范围,跟着纺织行业信息化的生长,毛纺厂如果念打破原有的消费范围,便必需摘掉“劳动密集型”的“帽子”,以是本来的依赖于劳动消费、贩卖管理自动化水平低、管理水平不下的局势也必需改动,只要如许才能够跟上企业不断发展的趋向,为毛纺织翻开新局面。

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图一:毛纺公司

二、面对题目:

我国的纺织家当正在已往的很多年为国度发明了大量外汇,为国家经济建设作出突出贡献,是我国处理失业和安装失业的支柱产业。然后,自2010年后,这类局势好景不在,纺织企业发展速度放缓,效益逐步下滑,关于毛纺厂来讲天然也是云云,正在其生长背后,隐蔽了许多题目;

1、原材料本钱上升以致利润下滑,关于原材料的管理不敷正视,不妥帖,以致采购私吞,工人偷拿等征象,让企业本钱日趋增添,以是毛纺厂第一步就是要抓质料管理,更新采购步伐。

2、物价上涨、物料芜杂使企业的本钱络续上升,而毛纺厂借疏于管理,对物料的使用率低落,没法公道应用和设置资本,产出的产物生命周期愈来愈短,没法知足主顾的需求,跟不上主顾的潮水。

3、劳动本钱上升形成企业肩负增添,那也是一切“劳动密集型”企业的毛病,因而要求毛纺厂启用机器功课替代野生功课,进步机械设备利用率,安装公道完备的机械设备。

堆栈库位亮灯体系

图二:堆栈库位亮灯体系

三、堆栈库位亮灯体系解决方案

点迈堆栈库位亮灯体系经由过程安装该体系可以或许为毛纺厂现在存在的近况带来优越的解决方法。从而让企业较少果原材料本钱上升,致使企业肩负增重,低落了停机工夫,进步装备开机率,为企业提高生产率。

四、堆栈库位亮灯体系功用阐明

1、堆栈库位亮灯体系由软硬件两局部组成。硬件构造重要分为两局部,分别是通道灯具和掌握开关。硬件局部只需经由过程简朴的安装便可投入使用,前期操控取保护也是相称轻便。

2、软件构造重要分为三局部,分别是运用控制系统客户端,信息通信手艺客户端取信息物理体系客户端。软件需求专业的工程师停止安装,且每一部分皆取硬件相联通,前期保护轻便天真。

3、点迈堆栈库位体系基于最新的二维码手艺,从物料入堆栈最先,针对堆栈中的各种物料的分类、整合、排序,到物料按同一规格摆放,那一系列流程的管控,同时堆栈管理员停止整合统计分析,为堆栈管理员停止有用资本整顿和同一物料提取供给供应数据支撑。

4、体系重要针对堆栈管理人员的操纵停止计划。以入库、出库为主线,准确纪录物料为要点,正确为物料出库为重点,对历程中泛起的纪录毛病、注销毛病、分发毛病、管理员操纵失误等影响物料纪录的环节停止管控,防备讹夺。

5、体系纪录信息,贯串全部堆栈管理历程,及时正确全部功课流程中各个环节的信息,包孕职员、物料、产物、数目、批次、工夫、重量等,以工单为主线停止数据贮备,便于产物的追溯查询取挪用与货。

6、针对质料堆栈物料信息输入,二维码标签天生,入库时称重排序这三大环节,处理了质料取产物的批次追溯,统一管理取查找等困难。

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图三:堆栈库位亮灯体系案例

五、堆栈库位亮灯体系的实行结果

1、经由过程对原材料上二维码的扫描数据取体系数据对照,有用消弭入库出库毛病,产物摆放杂乱及野生工序毛病,提高工作效率。怎样高效进步堆栈管理效力

2、运用堆栈库位体系,对每一件产物物料皆能停止查询追溯,随取随用,数据正确纪录,效能进步,轻松实现当前和将来的产能目标。

3、体系支撑报表查询、打印、导出、近程查询、最低库存警示等在线清点功用,可以或许快速应对客户提出的任何题目,随时确认。

4、全程扫描数据,消弭手工纪录,二维码取一般的一维条码比拟能够放入大量的信息,轻易实现信息化管理,敏捷的投资回报,节约野生及其它用度,能正在一年阁下发出投入,助您转型智能工场。