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消费装备监控体系运用案例

更新工夫:2018-03-25 阅读:0
昆山六歉机器工业有限公司由台湾六和集团和日本丰田集团配合投资兴修,跟着公司的不断发展和市场竞争压力的增添,泛起了消费装备落伍,本钱上升,消费效力下降等题目,点迈消费装备监控体系是一款有用监控装备运转状况、生产线产能、工位非常报警、装备综合效力等广受中小企业喜爱的系统软件,自昆山六歉引进了该体系后完善处理了公司面对的严重题目。

公司简介

昆山六歉机器工业有限公司由台湾六和集团和日本丰田集团配合投资兴修,于1992年设立,1993年10月正式投产,注册资本额为USD6181.4万,占地远200亩。除E-SAVER节电装配外六丰机器主要产品为铝合金车轮、转向机壳体及铝压铸产物等,现有员工远2000人。六歉机械公司消费的产物普遍适用于路灯、超市、办公楼、工场、车站、黉舍等范畴,产物更远销外洋,并劳绩宽大用户好评。

机器工业企业

图一:机器工业企业

面对题目

跟着公司的不断发展和市场竞争压力的增添,昆山六歉泛起了对照严重的题目,第一消费装备落伍,机器设备管理不善,装备更新换代迟缓,短少高科技人材,没法跟上产物的下品格研发,致使产物单一,缺少立异力,合作上风不明显,曾经出有了之前凸起的上风。

第二,消费条线管理不善致使产物原材料虚耗征象严峻,没有有用的体系统一管理,资本没法完成整合,环境污染较为严峻,营运本钱偏高。

第三,公司形式仍然保守,缺少立异力,没法展开执行周全信息化,管理水平裹足不前,没法完成企业转型。

解决方案

是一款有用监控装备运转状况、生产线产能、工位非常报警、装备综合效力等广受中小企业喜爱的系统软件,自昆山六歉引进了该体系后完善处理了公司面对的严重题目。

该体系针对当代制造业粗益生产管理要求,以祛除统统虚耗为原则,以数字化工场的管理为最终目标,经由过程安装数据采集体系、安灯体系、可视化管理体系、数据查询取统计分析体系,对消费数据的及时采集取剖析,资助消费管理者周全把握消费车间的运转数据,监控消费非常和消费进度,从而有效地低落各种消费丧失,进步装备综合效力,实现降本增效。

消费装备监控管理体系

图二:消费装备监控管理体系

消费装备监控体系的功用阐明

1、可实时查询非常事情状况,关照相干职员处理各种工位题目,有用处理生产线的效力。

2、及时把握产量数据,工位毛病纪录,从而得到种种生产技术目标,经由过程数据比对和趋向剖析,周全把握消费进度。

3、应用种种数据展现手艺,将种种信息实时展现,使生产过程通明化。经由过程有用的监督机制,进步职员生产积极性和责任感。

4、公道盘算剖析,快速定位,改进生产工艺,优化生产流程,降本增效,环保节能。

装备监控体系运用

图三:装备监控体系运用

消费装备监控体系的实行结果

1、点迈消费装备监控体系,数据采集准确,稳定性下,数据剖析正确可定制。

2、体系键里简约雅观,操纵简朴,灵活性下,支撑多种数据录入,支撑挪动装备接见,能取多种体系兼容。

3、该系统集成接口周全,取MES、ERP体系快速融会,供应便利的二次开发,节能环保,减速消费工夫,降低成本,助推企业转型。

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