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汽车零部件企业运用MES前后效益对照案例

更新工夫:2018-02-01 阅读:0 次澳门葡京赌场广水信息
汽车零部件企业重要就是消费汽车的各个配件,那么他的配件有许多,以是企业的堆栈零配件管理也便变得尤其主要和管理。运用MES无疑是明智的挑选,资助企业更好的计划和管理,上面姑苏点迈就从六个管理计划中为人人阐明企业运用MES前后效益的对照。

汽车零部件企业重要就是消费汽车的各个配件,那么他的配件有许多,以是企业的堆栈零配件管理也便变得尤其主要和管理。运用MES无疑是明智的挑选,资助企业更好的计划和管理,上面姑苏点迈就从六个管理计划中为人人阐明企业运用MES前后效益的对照。

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图一:MES消费制造实行体系

1. 流程卡管理

MES实行前:企业对生产过程中经由过程纸造流程卡管理,消费功课员完成后,正在消费工序将日期、职员、装备、消费信息填写正在流程卡上,正在制品装箱前,收集起来,以备往后维修查询之用。

MES实行后:MES体系经由过程条码装备、自动化装备采集报告请示数据(工序、工夫、装备、工时、不良数目、及格数目、功课职员等),大大加速了数据收集的速度,生产线的效力不只没有低落,反而得到了大大的进步。
流程卡打印工序号条形码,功课员完成后,应用条形码扫描序号,及消费数据(比方:不良代码也打印成条形码),并存入MES背景流程卡数据库中。

2. 工单追踪管理

MES实行前:企业应用逐日消费表格由消费组长填写各工单投入产出,职员缺勤等材料,再汇总计算出各工单进度。然则生产线历程快速及庞大,消费主管永久没法得知各工单现在的进度。装备维修工单管理体系

MES实行后:要害工序(需管控的工序)需扫描流程卡序号,MES可主动计算出其所属工单正在各消费工序具体历程及近来状态,消费主管在任何中央经由过程MES体系可得知全厂工单最新状态。若是出差远在外埠,经由过程网络进入MES及时门户体系,能够相识全部工场的工单运转状况。

工单管理体系

图二:工单管理体系

3. 正在成品追踪管理

MES实行前:企业很易对生产线正在成品库存停止有用的管理,常形成一堆不良品、待修品积存正在现场。

MES实行后:应用流程卡完好数据,MES体系可追踪正在成品最新位置、状况,统计整顿后,能够依工单、现场工序追踪正在成品散布状态。

4.  质量监控管理

MES实行前:质量材料由品管输入品格表格中,但果是野生填写,材料有限,而完好的检验材料是填写正在流程卡中,数目多,没法实时输入计算机,因而多是预先整顿质量报表,果数据不完好、不正确, 不容易找到真正缘由。

MES实行后:检测维修材料齐由MES条形码采集,现场可衔接质量电子看板,及时显现最新品格状态,并可做完好具体统计分析,有用找出品格题目。简朴几步助您实现产业装备近程监控运维

消费质量监控管理

图三:消费质量监控管理

5. 出货管理

MES实行前:须应用野生纪录货序号,发给那家客户,以做售后服务,果缺少及时查对才能,常正在出货之种类及数目上发作毛病,形成不小的丧失。

MES实行后: 出货同时,MES体系扫描中箱序号条形码,可立刻查对,如不符出货前提,可立刻反应发货职员;同时能够把出货信息上传ERP体系。

6. PLC自动化装备整合

MES实行前: 企业需求手工纪录装备停机工夫等数据。

MES实行后:MES经由过程PLC和装备衔接,可主动采集消费装备状态,并经由过程电子看板实时反应装备状况、运转效力。

MES消费运用

图四:MES消费运用

7. 现场物料管理

MES实行前:企业消费工单较多,没法把握现实消费状态,常发生造缺料停线。防错物料管理体系运用解决方案

MES实行后:MES能够随时把握最新工单,各种类消费数目,能够及时计算出现场物料状态,以便做物料预备,有用低落缺料征象。

从上面七个案例中能够显着看出运用MES的上风,他能够收缩产物制造周期的同时包管产物消费质量;削减大概消弭数据输入工夫,削减不合格产品数量;削减或消弭功课转换中的文书事情;收缩产物托付周期,革新产品质量等等。从而实现企业消费的最大化效益!

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