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姑苏点迈生产管理软件重要有哪些功用?

更新工夫:2017-08-20 阅读:0
生产管理软件是产业车间常常运用的一款车间常用的生产管理软件,个中姑苏点迈软件体系有限公司是一家专业的车间管理软件开辟公司。小编之前也跟人人讲过许多姑苏点迈的管理软件,那么今天便给人人讲讲车间生产管理软件的主要功能。

生产管理软件是产业车间常常运用的一款车间常用的生产管理软件,个中姑苏点迈软件体系有限公司是一家专业的车间管理软件开辟公司。小编之前也跟人人讲过许多姑苏点迈的管理软件,那么今天便给人人讲讲的主要功能。

1. 产品结构及设想调换的管理

姑苏点迈生产管理软件供应选配件功用,供接单时由业务员肯定和挑选某些选配零件,并提供了多达800余字的备注阐明栏位,供输入特殊要求。并为研发部门供应了E-BOM(工程BOM)的功用,即轻易研发部门停止工程BOM的管理,又可取正式BOM停止数据同享和互相转化。

姑苏点迈生产管理软件的产品结构管理子系统供应单阶、多阶、尾阶睁开的质料用量清单 (正展) 及单阶、多阶、尾阶睁开的质料用处清单 (逆展),多层查询或列表功课,便于正在BOM调换前事先相识能够影响的产物,制止一些无谓的毛病。并提供替换料功用,处理生产过程中一些质料替换的题目,有用应用库存,更好处理质料欠缺题目。

针对工程调换频仍的特性,姑苏点迈生产管理软件供应工程调换功课 (ECN) 。经由过程工程调换功课,能够追溯汗青版本调换纪录,打印调换凭据及清单,轻易了对工程调换的管理。

消费车间管理现场

图一:消费车间管理现场

2. 环环相扣的功课流程,随同完好的票据流

姑苏点迈生产管理软件可经由过程MRP/LRP体系,主动的根据BOM展算消费、采购企图,发生工单、采购单,并可凭据工单的材料复制发生领料单,进货时也可凭据采购单复制发生进货单,和消费所需的工艺单、移转单、消费入库单等票据,极大的简化了功课职员录入票据的工作量。

3. 松散的正在成品掌握

针对正在成品的管理,姑苏点迈生产管理软件供应功能强大的工艺管理子系统。零部件的加工每每需求经由多道工艺,借能够有外协或暂时调换生产线的状况。运用博云工艺管理子系统,能够完美掌握把握生产线的种种信息。将本物料、半成品、制品、机械、工时、本钱等信息搜集、记载、汇总整顿并追踪取掌握正在进行中的各项制造功课:

包孕及时监控取追踪正在成品(WIP);供应局部移转,局部委中的功用,可正确的纪录工艺投入、完成、返修、返修完成、盘盈损、报废等造程加工中的数目;消费现场的库存;机械稼动率;职员效力等信息。并停止种种工艺统计分析,天生相干管理掌握报表,以回馈给生产规划职员及现场掌握职员,藉以充裕把握消费进度并进一步提拔管理水平和工作效率。

4. 供应一产物多工艺道路的功用

关于同一种产物,姑苏点迈生产管理软件供应了多工艺道路编号功用,能够运用户将尺度工艺道路及辅佐道路同一录入体系中,轻易消费部门现实消费时选用。

5. 完美的委中管理

姑苏点迈生产管理软件除供应委外工单停止产物委外加工管理中,借供应工艺委外功能,关于不需作库存管理的委中产物工艺,可曲接入到生产线,既制止了库存管理的困扰,又可准确的处置惩罚账款。

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图二:姑苏点迈车间管理软件运作流程

6. 制定公道的采购、消费企图

姑苏点迈生产管理软件除供应传统的MRP子系统中,借供应了LRP(批次需求企图)子系统,以便去更好天按定单体例产物及各阶半成品的消费企图取质料的采购企图。经由过程MRP和LRP的完善联合,可更好的适用于企图型消费取接单式消费形式,大大进步了事情的效力及准确性。有助于进步客户的写意度,给企业带来更大的效益。

7. 库存账物的管理

正在手工处置惩罚库存账务阶段,因为生意业务频仍,一样平常只能做到纪录库存的生意业务,很易进一步剖析存货的周转率、凝滞状态等。运用姑苏点迈生产管理软件,因为库存的生意业务票据皆已经过其他子系统凭据前置票据发生,故堆栈保管员仅需作考核和捡货的事情。库存子系统可供应及时的票据处置惩罚,账务查询,通盘/抽盘/轮回清点,凝滞料管理,月尾本钱计价并可打印完好的存货报表等,敏捷资助客户竖立一套完好及时的电子库存账务体系,辅佐企业内部间实现存货信息同享,低落工资、信息不实时形成的失误。库存多计量单位和互相转换的功用处理了机械行业关于物料管理的又一困扰。

8. 质料采购数目超收、价钱的管理

姑苏点迈生产管理软件供应天真的设置功用,可对质料的采购价钱,和进货数目设定是不是停止管控,和管控的松散度,真正的做到了完美的管理。

9. 壮大的本钱掌握

姑苏点迈生产管理软件将本钱细分为:质料本钱、人工成本、制造用度及加工用度。本钱计算方法接纳分批兼分步法,便可针对每工单盘算其生产成本,同时亦可对一终究制品逐阶盘算其各阶半成品的生产成本。 关于野生和用度的分摊,供应天真的设置,以顺应种种庞大的状态。而根蒂根基数据的泉源大部分都是由各部门功课职员正在一样平常业务中录入体系,期末由体系主动收集相干信息并停止汇总。真正的使财务人员,从材料的收集及本钱分摊等冗杂的手工功课中摆脱出来,更快、更正确的为管理者供应本钱信息,提拔企业的管理决议计划程度。

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