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粗益消费的支柱取原则

更新工夫:2018-08-21 阅读:0
本质上道,粗益消费的卓着孝敬经由过程消弭企业中的虚耗而成绩,那也是丰田消费体系(TPS)的精华地点。消弭虚耗同时确保质量和交货期的头脑,经由过程TPS的两大支柱获得落实于价值链的每个环节,这两大支柱就是定时化生产(Just In Time)和自动化(Jidoka),它们也被视为粗益消费的架构根蒂根基。葡京网站 bbin 799c

本质上道,粗益消费的卓着孝敬经由过程消弭企业中的虚耗而成绩,那也是丰田消费体系(TPS)的精华地点。消弭虚耗同时确保质量和交货期的头脑,经由过程TPS的两大支柱获得落实于价值链的每个环节,这两大支柱就是定时化生产(Just In Time)和自动化(Jidoka),它们也被视为粗益消费的架构根蒂根基。

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图:丰田粗益生产管理体系

取这两大支柱相干的种种管理要领和东西,其干系经常被图例中的“屋”停止注释和展示。消弭虚耗,确保产品质量和客户写意的头脑取戴明(Edward Deming)的全面质量管理的哲学不约而同,终究被总结为粗益10原则:

● 消弭虚耗

● 库存最小化

● 活动最大化

● 需求拉动

● 知足客户要求

● 一次做准确

● 造就受权员工

● 视供应商为伙伴关系

● 制止部分好处

● 发明连续革新文明

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